[单选题]涉及多专业、多单位或多专业综合性的二级及以上风险作业，作业实施期间，现场作业风险管控协调组

在专业领域中，涉及到综合性的二级及以上风险的作业实施过程中，现场的管控和协调是非常重要的。在进行作业实施的期间，需要对风险进行全面的管控和管理，以确保作业过程的顺利进行，避免出现意外情况或损害。

作业的实施涉及到多个方面，涉及的范围可能包括人员、设备、工艺、环境等。在综合性的二级及以上风险的作业中，可能面临的风险更加复杂和多样，因此对作业现场的管控和协调要求更高。

首先，现场的管控是指对作业现场进行管理和控制，确保作业过程中的各项要求得到落实。这包括对人员和设备的管理、对工艺和操作流程的控制、对环境和安全要求的监测等。在作业实施期间，必须对作业现场进行严格的管理和控制，确保作业按照规定的程序和要求进行。

其次，现场的协调是指对作业现场的各方面进行协调和沟通，确保不同环节的协同配合。在综合性的二级及以上风险的作业中，不同的工作环节可能涉及到多个部门和人员的协作，因此需要进行现场的协调工作，将各个环节衔接起来，确保作业的顺利进行。

在进行作业实施期间，现场的管控和协调有以下几个关键点：

1.风险识别和评估：在作业实施之前，需要进行风险识别和评估，确定可能存在的风险，并采取相应的控制措施。只有对风险有清楚的认识和评估，才能有效地进行管控和协调。

2.作业计划和程序：制定详细的作业计划和程序，确保作业过程中的每一步都有清晰的指导和要求。作业计划和程序应包括作业内容、作业方法、人员配备、安全要求等，以便能够全面掌握和控制作业过程。

3.人员培训和意识提升：对参与作业的人员进行培训，提高他们的专业素质和安全意识。只有具备足够的知识和技能，才能更好地进行作业的管控和协调。

4.监测和检查：对作业现场进行监测和检查，及时发现和处理可能存在的问题和风险。监测和检查应覆盖作业现场的各个方面，确保现场的安全和作业的顺利进行。

5.沟通和协作：加强作业现场各方面的沟通和协作，确保信息畅通、工作互相配合。作业现场涉及到多个部门和人员，需要进行有效的沟通和协作，确保各方面的要求得到满足。

总之，作业实施期间的现场管控和协调是确保作业安全和顺利进行的关键。通过对风险的识别和评估、作业计划和程序的制定、人员培训和意识提升、监测和检查、沟通和协作等措施，可以有效地进行作业的管控和协调，保证作业实施的安全和高效。这对于综合性的二级及以上风险的作业来说尤为重要，能够有效地降低风险，提高作业质量和效率。