[填空题]三级风险作业，相关地市级单位或建设管理单位专业管理部门、县公司级单位负责人或管理人员应()

管理人员应该根据地市级的规定和管理部门的要求来组织和管理县公司的工作。负责人应该具备专业的知识和技能，能够有效地管理公司的风险和作业。在建设过程中，管理人员应该注重对各项工作的管理，确保工作的顺利进行。

一、地市级管理部门与县公司管理人员的关系
地市级管理部门是对地市下属县公司的管理机构，负责监督和指导县公司的工作。县公司的管理人员应该密切配合地市级管理部门的工作，遵守其规定和要求。管理人员应该及时向地市级管理部门报告工作情况，并接受其指导和监督。

二、管理人员负责风险管理和作业管理
风险管理是管理人员的一项重要职责。管理人员应该对各种风险进行有效的预测和评估，并制定相应的风险控制措施。在作业过程中，管理人员应该制定作业计划，安排好作业人员的工作任务，并确保作业过程中的安全与质量。管理人员还应加强对作业人员的培训与管理，提高他们的工作效率和质量。

三、建设工作的管理
在建设过程中，管理人员应该负责对各个项目进行管理。他们应该清晰规划工程的目标和任务，并合理安排资源。管理人员应该监督工程进程，及时发现并解决问题，确保工程按时完成。同时，管理人员应该加强与合作单位和相关部门的沟通与协调，以提高工程的整体效益。

四、建设管理人员应具备专业的知识与能力
作为建设管理人员，应具备一定的专业知识和技能。他们应该了解建设行业的发展趋势和相关政策法规，掌握工程技术和管理知识，具备项目管理和风险管理的能力。此外，他们应该具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各方面进行沟通和协调，推动工程的顺利进行。

综上所述，建设管理人员应在地市级管理部门和县公司的指导下，负责风险管理、作业管理和建设工作的管理。他们应具备专业的知识和能力，能够有效地组织和管理工作，确保工程的顺利进行。与此同时，他们也应加强自身的学习与提升，不断提高自己的管理水平和能力。这样才能更好地适应建设行业的发展需求，推动工程的高质量发展。