[单选题]生产管理系统当中缺陷消除及时率要求，紧急缺陷在(____)内消除即为及时。

生产管理是指通过合理的组织、协调和控制来提高生产效率和质量的过程。其中一个重要的指标是生产及时率，即按照计划生产完成的比率。在生产过程中，可能会出现紧急缺料的情况，即某个关键零部件或原材料短缺，会导致生产中断或无法按时完成。为了避免这种情况的发生，企业需要建立一个完善的生产管理系统。

生产管理系统主要包括物料采购、生产计划、生产调度、库存管理等环节，目的是确保生产过程的顺利进行。在系统中，对于缺陷的处理也是非常重要的一部分。缺陷是指产品在生产过程中出现的任何不符合质量标准的情况。为了保证产品质量，企业需要对缺陷进行及时的发现和消除。

在生产管理中，要求企业对生产过程进行全面的监控和控制。这包括对生产计划的制定和执行情况进行监测，对关键零部件和原材料的库存进行及时跟踪，以及对生产线的运行情况进行实时监控。只有通过全面的监控，企业才能及时发现问题并采取相应的措施进行解决。

解决紧急缺料问题的方法之一是建立备件库存。企业可以根据生产需求和供应链情况，合理确定关键零部件和原材料的库存水平，以便在紧急情况下能够及时补充供应。此外，企业可以与供应商建立紧急供货机制，以便在出现紧急缺货情况下能够得到及时支持。

另外，消除缺陷也是生产管理中的一项重要任务。企业可以通过不断改进生产工艺和质量控制手段，降低产品的缺陷率。同时，企业也应该建立完善的质量检测体系，及时发现和修正生产过程中的缺陷问题。

总结来说，生产管理中的及时率和消除缺陷是两个重要的关键词。通过建立完善的生产管理系统，企业可以提高生产及时率，减少紧急缺料的情况发生。同时，通过加强对生产过程的监控和控制，及时发现和消除缺陷，提高产品质量。这些措施可以帮助企业提高生产效率和竞争力，提高客户满意度。